In 2022 stond onze opdrachtgever voor een complexe opgave. Veranderende wet- en regelgeving, gecombineerd met een groeiende stroom klantdossiers, zorgden voor een toenemende druk op de afdeling die verantwoordelijk was voor Customer Due Diligence (CDD).
Er was sprake van een flinke werkvoorraad rondom nieuwe klantonderzoeken (onboarding). Tegelijkertijd brachten interne veranderingen extra dynamiek met zich mee, wat zorgde voor een uitdaging op het gebied van continuïteit en borging van kennis.
De centrale vraag: hoe richt je een stabiel, schaalbaar en toekomstbestendig CDD-proces in, terwijl de dagelijkse operatie doorgaat?
Behoefte
Onze opdrachtgever zocht een partner die niet alleen capaciteit toevoegt, maar ook actief meedenkt en meebouwt:
- Structurele ondersteuning in de uitvoer van CDD-werkzaamheden
- Flexibiliteit om mee te bewegen met wisselende werkvolumes
- Bijdragen aan het formaliseren van beleid en werkinstructies
- Delen van kennis en expertise om processen te optimaliseren



